Formation pour collaborateurs

« Les compétences d’aujourd’hui, les succès de demain »

formations pour développer la montée en compétence des ÉQUIPES

Développez les compétences de vos ÉQUIPES, impactez durablement votre entreprise

Investir dans vos collaborateurs, c’est miser sur la performance collective et la pérennité de votre entreprise.
Chez I.D.E.E.S., nous associons rigueur stratégique et approche profondément humaine pour créer des formations sur-mesure, certifiées Qualiopi et finançables par les OPCO.

Chaque programme est conçu pour être pragmatique, concret et immédiatement opérationnel, afin que vos équipes repartent avec des outils applicables dès le premier jour.

BESOIN DE DÉVELOPPER VOTRE PERFORMANCE ENTREPREUNARIALE ET DE DIRIGEANTS
On en parle ?

RGPD :

Nos formations phares pour vos collaborateurs

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Booster les performances commerciales (Niveaux 1 & 2)

Un parcours complet pour renforcer l’efficacité commerciale de vos équipes. De la découverte des bases (prospection, argumentaire, gestion des objections) au perfectionnement (négociation avancée, profils acheteurs, offres sur-mesure), vos collaborateurs gagnent en assurance et améliorent durablement leurs résultats.

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Bâtir une équipe solide

Un programme pour transmettre une culture d’entreprise forte et partagée. Vos collaborateurs apprennent à incarner une image cohérente et attractive, à comprendre le fonctionnement global de l’entreprise comme celui de leur équipe, afin de relever ensemble les défis d’un contexte exigeant.

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Pilotage & stratégie financière

Une formation pour maîtriser les leviers financiers essentiels à la croissance. De l’élaboration des budgets à l’analyse des coûts et des KPIs, vos équipes acquièrent une vision claire pour anticiper, prendre de meilleures décisions et piloter l’activité avec efficacité.

Des formats adaptés à votre réalité

Interface Idees
Parce que chaque dirigeant apprend différemment, nous vous proposons plusieurs formats complémentaires :
  • Une plateforme e-learning pour progresser à votre rythme grâce à des modules vidéos, cas pratiques et outils concrets.
  • Des masterclass et ateliers interactifs, pour échanger avec des experts et vos pairs.
  • Un accompagnement mixte dirigeant/collaborateur, pour ancrer durablement les apprentissages dans votre entreprise.

Nos autres formations pour vos collaborateurs

ÉCHANGER AVEC NOTRE RESPONSABLE DE FORMATION

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Laetitia Occhipinti

Coach certifiée

FAQ – Formation pour collaborateurs

Pourquoi impliquer mes collaborateurs dans la formation ?

La compétitivité d’une entreprise repose sur l’agilité et les compétences de ses équipes. Former vos collaborateurs, c’est garantir une montée en compétences collective, répondre aux évolutions métiers et du marché, et renforcer l’engagement de vos collaborateurs.

Chez I.D.E.E.S., chaque programme est pensé pour créer un impact tangible dès le premier jour. Nous sommes pleinement conscients de l’importance d’impliquer ses équipes dans l’évolution d’une entreprise, et nous vous y aidons grâce à certains de nos programmes de formation. Contactez-nous pour en savoir plus.

Comment se déroule le diagnostic initial ?

Nous commençons par un entretien avec le responsable opérationnel et un questionnaire en ligne. Cette phase permet de cartographier les compétences existantes, d’identifier les gaps et de fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels). Nous concevons ensuite un programme adapté à vos problématiques, et les besoins de votre entreprise et de vos équipes. Vous bénéficiez ensuite d’un plan de formation sur-mesure.

Quels sont les bénéfices concrets pour mes équipes ?

Au terme d’une formation, vos collaborateurs auront gagné en autonomie, en confiance et en efficacité. Ils maîtriseront de nouveaux outils, adopteront de meilleures pratiques et sauront mesurer leur performance au travers d’indicateurs clés. Le retour sur investissement se mesure en productivité accrue, réduction des erreurs et meilleure satisfaction clients. Vos équipes sont plus soudées, la communication est plus fluide et vous avancez plus vite.

Comment garantissez-vous l’engagement de mes collaborateurs ?

Nos formations s’appuient sur une pédagogie active : études de cas réels, mises en situation, quiz et feedback instantané. Nous alternons supports vidéo, ateliers collaboratifs et coaching individualisés pour maintenir l’attention, stimuler la motivation et garantir l’appropriation des savoir-faire. Le but n’est pas de vous laisser seul derrière votre ordinateur. L’objectif de ces programmes de formation multi support, c’est d’engager de façons différentes vos collaborateurs dans le processus d’apprentissage. Si certains préfèrent être seuls pour apprendre, d’autres préfèrent la dynamique qu’apporte un atelier. En proposant des supports de formation variés et concrets, nous vous garantissons l’engagement de vos collaborateurs.

De quelle façon mesurez-vous l’impact à long terme ?

Au-delà des évaluations à chaud, nous réalisons un suivi post‑formation trois et six mois après le module. Nous collectons des indicateurs quantitatifs (KPIs de performance) et qualitatifs (entretiens de satisfaction), puis ajustons les contenus si nécessaire pour pérenniser les acquis.

Nos formations sont donc constamment revues, améliorées et actualisées pour vous permettre de bénéficier des meilleurs enseignements.

Comment intégrer ces formations dans un emploi du temps chargé ?

Nos formations-actions sont pensées pour s’intégrer facilement dans l’agenda de vos équipes. Modulables elles s’adaptent à vos contraintes. Leur objectif : développer rapidement des compétences opérationnelles pour gagner en efficacité… et donc en temps

Prêt à transformer les compétences de vos collaborateurs ?

Contactez-nous dès aujourd’hui pour un diagnostic gratuit

ILS ONT SUIVI NOS FORMATIONS

Évolution : un accompagnement complet et accessible

Je suis très fan de l’accompagnement Évolution. Pour un coût vraiment abordable, on bénéficie de coachings, de masterclass, de séminaires en présentiel et d’un suivi complet. Avec en plus les aides de l’État, c’est une opportunité à ne pas manquer.

Ce programme permet de progresser tout en étant entouré d’autres entrepreneurs motivés. Gérard et Laetitia sont là pour encourager, aider à résoudre les difficultés et célébrer les réussites.

Évolution, c’est à la fois humain, convivial et concret. On repart avec des résultats, des idées claires et une énergie nouvelle pour avancer dans son entreprise.

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William et Alexandre Adamsha
William et Alexandre Adamsha
Fondateurs de l’agence Kingdom Ads

Évolution : un séminaire qui reconnecte à son essence d’entrepreneur

Arrivé épuisé et dans le flou, ce séminaire est tombé à point nommé. En deux jours, dans un cadre idyllique et bienveillant, j’ai pu me déconnecter, prendre du recul et retrouver de l’énergie.

On se sent porté, entouré, et même quand on est introverti, il est facile de s’ouvrir. L’expérience est à la fois humaine, professionnelle et conviviale : on repart reboosté, avec des idées claires et une posture d’entrepreneur renforcée.

Évolution m’a permis de me réaligner et de retrouver la conviction que tout est possible, pour mon entreprise comme pour moi. Une expérience puissante que je recommande à tout dirigeant.

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Heidi Amara
Heidi Amara
Co-fondatrice de La boussole de l’immobilier

Une énergie nouvelle et des prises de conscience

Le Programme Évolution m’a apporté une énergie incroyable et m’a permis de réaliser que je n’étais pas seul face à mes questions. Les échanges et les rencontres m’ont donné un vrai souffle pour réfléchir autrement et envisager l’évolution de mon activité.

J’ai particulièrement apprécié la méthode ludique et originale, notamment le Hot Seat, qui pousse à se poser les bonnes questions et déclenche de vraies prises de conscience.

Je recommande Évolution à tout entrepreneur qui veut transformer son activité et apprendre à s’adapter. C’est un programme qui aide à anticiper et à avancer avec confiance.

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Patrice Devoile
Patrice Devoile
Fondateur de Devatis Informatique

Croissance, un vrai changement de mindset

Après Évolution, qui m’a permis un premier développement, intégrer Croissance a été un véritable cap. Cette formation m’a poussée à prendre du recul, à travailler mon mindset et à revoir ma manière d’aborder l’entreprise.

Gérard et Laetitia savent aller chercher au fond de nous pour nous faire évoluer. On repart avec des outils concrets, une meilleure connaissance de soi et des autres, et une vision plus claire pour avancer.

Grâce à Croissance, j’ai développé mon chiffre d’affaires, renforcé mes compétences et trouvé l’élan pour franchir une nouvelle étape. C’est une expérience puissante et profondément humaine, que je recommande à tout entrepreneur.

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Marine Aurignac
Marine Aurignac
Gestionnaire administrative externalisée

Le Cercle de Croissance nous a transformés

Le Cercle de Croissance a changé notre vision de l’entreprise… et de nous-mêmes. En travaillant sur notre posture et notre communication, nous avons appris à mieux nous connaître et à interagir différemment avec nos équipes et nos clients.

Au fil des séminaires et des échanges, nous avons gagné en clarté et en confiance. Recruter, décider, avancer : tout s’est transformé. Ce n’est pas seulement du contenu, c’est aussi une énergie collective et bienveillante qui soutient au quotidien.

Aujourd’hui, nous ne subissons plus nos décisions : nous faisons des choix assumés, qui font grandir l’entreprise et nous font grandir en tant que dirigeants. Et nos équipes ressentent directement ce changement positif.

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Cyrille Perrodin et Loîc Abrate
Fondateurs de Mtec

L’accompagnement Croissance, un pilier pour avancer

Croissance est une vraie bouffée d’oxygène. Les séminaires permettent de prendre du recul, de réfléchir autrement et de sortir du quotidien. Avec des enjeux forts pour mon entreprise, je sais que je ne peux pas avancer seule : l’équipe est un véritable pilier.

Au-delà des formations et des contenus disponibles, ce qui fait la différence, c’est le collectif. Les échanges réguliers, le soutien de l’équipe et les synergies créées entre entrepreneurs donnent une vraie dynamique.

Dans un contexte parfois incertain, ce réseau m’apporte confiance, idées et collaborations concrètes. C’est devenu un soutien essentiel pour avancer sereinement dans mon rôle de cheffe d’entreprise.

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Céline Leclercq
Dirigeante de Lycène Communication

– Actualités sur la formation –