Former ses collaborateurs n’est pas une dépense, c’est un investissement stratégique. Pourtant, de nombreux dirigeants repoussent ce projet par crainte du budget. Ce qu’ils ignorent souvent : l’OPCO peut financer tout ou partie de ces formations.
L’OPCO, c’est quoi ?
Les OPCO (opérateurs de compétences) sont là pour accompagner les entreprises dans la formation professionnelle. Chaque entreprise cotise, chaque entreprise peut en bénéficier. Concrètement, ils conseillent sur les dispositifs mobilisables (plan, alternance, CPF de transition…), analysent l’éligibilité des actions, financent selon des barèmes.
Comment ça marche ?
- Vous identifiez les besoins (management, efficacité commerciale, communication…).
- Nous bâtissons un programme sur-mesure.
- L’OPCO finance tout ou une partie, selon vos droits acquis.
- Nous vous accompagnons sur le dossier (devis, programme, objectifs pédagogiques, émargements, attestations), afin de sécuriser la prise en charge et les délais.
- À l’issue, nous évaluons l’impact (indicateurs avant/après, feedbacks, pistes d’amélioration) pour ancrer durablement les acquis.
Pourquoi c’est stratégique ?
Une équipe formée, c’est une entreprise plus efficace, plus innovante et plus attractive pour les talents. C’est aussi : moins d’erreurs, des délais plus courts, et une marque employeur qui attire. À court terme : des gains mesurables sur la marge et la trésorerie, à moyen terme : une organisation plus autonome (moins dépendante du dirigeant).
Exemple : une PME du service a financé via son OPCO une formation en cohésion d’équipe. Résultat : +170 000 € de résultat.
