EMAN : Votre partenaire stratégique en cession, reprise et croissance
Structurer, valoriser et accompagner chaque étape de la vie de votre entreprise
Un accompagnement sur-mesure, exigeant et profondément humain
Je suis Gérard Enggasser. Après un parcours exigeant en banque et de nombreuses formations en finance, stratégie, leadership et transmission, j’ai choisi de mettre mon savoir-faire et ma passion au service des entrepreneurs, depuis 23 ans. J’accompagne, je forme et je valorise le potentiel des entreprises.
Au-delà de l’expertise, j’ai moi-même acheté et vendu des entreprises : je sais ce que signifie décider, négocier, transmettre — et tenir le cap. Avec EMAN, nous vous aidons à clarifier vos ambitions, bâtir un plan d’action clair, pour une pleine réussite dans vos projets de croissance, reprise et cession de votre entreprise.. Notre force : une vision globale (finance + humain + opérationnel) et une présence à chaque étape.
Notre approche 360° et notre réseau d’experts
En faisant appel à EMAN, vous bénéficiez d’une démarche structurée, d’une expérience de plus de 30 ans et d’un réseau multidisciplinaire :
- Diagnostic stratégique : audit financier, opérationnel et humain, pour établir un état des lieux précis. permettant d’établir un plan d’action optimisée.
- Veille et expertise : j’active mon carnet de contacts — avocats spécialisés, commissaires aux comptes, experts en droit social et fiscal, — pour vous assurer un soutien complet.
- Une équipe à votre écoute avec notre équipe d’experts pour vous accompagnerau quotidien.
- Binôme stratégie/coaching : avec Laetitia, coach certifiée, j’intègre la dimension psychologique pour gérer stress, cohésion et résilience.
Grâce à cette coordination fluide, je vous garantis réactivité, cohérence à chaque étape et résultats.
..Stratégie de croissance : structurer, accélérer, passer un cap
Votre ambition est nette ; nous la rendons opérationnelle et mesurable. Avant toute action, nous réalisons un diagnostic complet pour évaluer tous les leviers de croissance, organiques (offres, marges, process, commercial) ou externes (acquisition, partenariat, intégration).
Nous transformons vos opportunités en résultats concrets :
- Plan d’action sur-mesure : axes de croissance, organisation cible, outils de pilotage et tableaux de bord financiers.
- Financements : recherche de financements bancaires classiques et de solutions complémentaires (quasi-fonds propres, aides), puis le cas échéant recherche d’investisseurs.
- Mise en place d’une stratégie de croissance externe si nécessaire.
- Intégration post-acquisition : conduite du changement, synergies et suivi de la trésorerie.
- Notre équipe reste présente tout au long du processus, du diagnostic à l’exécution.
Cession d’entreprise : transmettre avec sens, succéder avec vision
Céder votre société ne se réduit pas à un chiffre. C’est transmettre un projet de vie, une culture et un savoir-faire. Avec EMAN, nous transformons cette étape en mouvement stratégique, serein et porteur d’avenir.
« À chaque étape, nous anticipons les risques, structurons la démarche et maximisons la valeur, tout en préservant la sérénité des équipes. »
- Diagnostic pré-cession rigoureux : valorisation 360°, business plan détaillé, cartographie des risques, préparation de l’espace documentaire sécurisé (data room) pour les audits d’acquisition (due diligence).
- Stratégie de cession personnalisée : interne, externe ou familiale, alignée sur vos objectifs patrimoniaux et humains.
- Recherche et qualification de repreneurs : présélection de candidats alignés (industriels, managers en reprise/MBO, LBO), grille d’évaluation et calendrier de rencontres.
- Négociation encadrée : lettre d’intention (LOI) et feuille de conditions structurées ; complément de prix conditionnel (earn-out), calendrier, garantie d’actif et de passif (GAP).
Nous préparons et structurons la LOI pour une rédaction optimale par votre avocat et coordonnons les conseils (juridique, fiscal, social, financier). - Accompagnement jusqu’au closing : coordination des expertises, plan 100 jours (clients, équipes, passation), préservation de la culture d’entreprise.
Reprise d’entreprise : saisir les meilleures opportunités
Réussir une reprise exige méthode et audace. Notre expérience de terrain — y compris nos propres opérations de rachat/vente — sécurise vos choix et votre calendrier.
- Sélection de cibles pertinentes : analyse sectorielle, premiers audits d’acquisition (due diligence) orientés risques.
- Validation de la valorisation : prise en compte de l’immatériel, des contrats clés et du capital clients ; scénarios de prix.
- Business plan de reprise : projections, hypothèses, modélisation des synergies et besoins de BFR.
- Négociation & transaction : LOI et feuille de conditions structurées, coordination juridique/fiscale/sociale.
- Accompagnement post-reprise : coaching des équipes, montée en compétence des managers, optimisation des process.
Investisseurs & Levée de fonds : activer vos leviers financiers
Qu’il s’agisse de renforcer la trésorerie, d’ouvrir le capital, financer une acquisition ou des investissements, nous concevons un montage cohérent avec votre stratégie.
- Identification précis du besoin de financement global et sa structuration
- Recherche de financements bancaires : préparation du dossier prêteur, relation banques, structuration du mix dette/fonds propres.
- Recherche d’investisseurs : mise en relation business angels, fonds d’investissement, réseaux professionnels.
- Dossier financier : pitch deck percutant, business plan solide
- Négociation & gouvernance : pacte d’actionnaires (coordonné avec vos conseils), règles de décision, calendrier.
- Jusqu’au closing : coordination des parties, respect du timing et sécurité documentaire.
Notre ligne directrice : préserver votre contrôle et votre gouvernance, tout en dotant l’entreprise des moyens de sa croissance
ÉCHANGER AVEC NOS EXPERTS
Gérard ENGGASSER
Dirigeant fondateur
Laetitia ENGGASSER
Lucas DISPAGNE
Jérémy BOULBES
NOS VALEURS ET NOTRE PHILOSOPHIE
Notre ADN « Transmettre avec sens, succéder avec vision »
Clarté
et prendre des décisions lucides
Transmission
entrepreneuriales
Excellence
bienveillant pour la personne
Questions / Réponses
Comment débute l’accompagnement EMAN ?
Après un premier échange confidentiel, nous réalisons un diagnostic stratégique pour définir vos besoins et bâtir un plan d’action personnalisé. Si nécessaire, nous nous déplaçons sur site pour rencontrer vos équipes.
Quelle place tient le coaching ?
Combien de temps dure une cession ?
Quelles garanties de confidentialité ?
Puis-je financer l’accompagnement ?
Quels résultats attendre ?
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