Cession d’entreprise

Transmettre avec sens. Réussir avec méthode

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Vendre son entreprise, ce n’est pas “juste” une opération financière.

C’est transmettre une histoire, une culture, une équipe et un savoir-faire.

Avec EMAN, vous sécurisez votre cession d’entreprise grâce à une approche à 360° : stratégie, valorisation, finance, juridique et humain.

Objectif : maximiser la valeur, réduire les risques, préserver le capital humain et signer un closing serein.

Gérard Enggasser – plus de 35 ans d’expérience (banque + 22 ans d’accompagnement de dirigeants) – pilote votre dossier avec une méthode éprouvée, épaulé par Laetitia (coach certifiée), nos consultants et un réseau d’experts (avocats M&A, auditeurs, CAC, droit social). Votre projet est suivi de bout en bout, avec exigence et bienveillance.

Title

BESOIN DE DÉVELOPPER VOTRE PERFORMANCE ENTREPREUNARIALE ET DE DIRIGEANTS
On en parle ?

RGPD :

DIAGNOSTIC DE PRÉCESSION

Pourquoi tant de cessions échouent ou se dévalorisent ?

  • Préparation insuffisante : valorisation imprécise, business plan absent, espace documentaire sécurisé mal construit (data room).
  • Stress & imprévus : audits d’acquisition mal anticipés (due diligence), calendrier qui dérape, documents ambigus.
  • Isolement du dirigeant : peu d’options, rapport de force défavorable face aux repreneurs.
  • Facteur humain négligé : inquiétudes internes, perte de repères, culture fragilisée.
  • Réponse EMAN : une préparation exigeante, une négociation encadrée, un accompagnement humain continu.

Notre méthode 360° pour sécuriser votre cession d’entreprise

1. Diagnostic pré-cession complet à 360°

Audit stratégique, financier et humain : moteurs de valeur (récurrence du CA, marges, EBITDA), risques, dépendances, BFR, contrats clés.

Livrables : feuille de route de préparation et calendrier de cession.

2. Valorisation précise et argumentée

Approches multiples (comparables, DCF, multiples d’EBITDA), primes/décotes, prise en compte de l’immatériel (marque, capital client, process, culture).

But : un prix défendable, crédible pour le marché.

3. Dossier prêt pour les audits d’acquisition

Note d’information (Info Memo), business plan détaillé, indicateurs clés, espace documentaire sécurisé (data room) structuré.
Nous préparons les échanges questions–réponses d’audit (Q&A) avec les équipes financières, juridiques, sociales et IT.

4. Sourcing de repreneurs qualifiés

Accès à un réseau ciblé (industriels, dirigeants, fonds, managers en reprise/rachat avec effet de levier (LBO)).
Présélection de profils alignés sur vos valeurs (y compris transmission familiale ou interne/MBO).

5. Négociation encadrée

Lettre d’intention (LOI) claire et feuille de conditions structurée (term sheet) : prix, complément de prix conditionnel (earn-out), calendrier, garantie d’actif et de passif (GAP), périmètre, conditions suspensives.
Optimisation des leviers financiers et juridiques avec vos conseils.

6. Closing & plan de transition

Coordination des expertises jusqu’à l’acte définitif.
Mise en œuvre d’un plan 100 jours : sécurisation clients/équipes, passation opérationnelle, préservation de la culture d’entreprise.
SCHEMA ETAPES CLES ACCOMPAGNEMENT CESSION D'ENTREPRISE
LAETITIA-ENGASSER-COACH-CERTIFIEE

Le différenciateur EMAN : l’Humain au cœur de la performance

Avec Laetitia (coach certifiée), nous accompagnons le dirigeant et les équipes : communication, trajectoire de sens, gestion du changement, prévention du stress et des signaux faibles.

Résultat : transmission fluide, engagement préservé, marque employeur renforcée.

ÉCHANGER AVEC NOS EXPERTS EN CESSION D’ENTREPRISE

GERARD-ENGGASSER_EMAN

Gérard ENGGASSER,

Dirigeant fondateur
Je prends un RDV conseil

Lucas DISPAGNE,

Expert en FUSACQ

Je prends un RDV conseil
LUCAS-DISPAGNE_EMAN

Nos engagements

Rigueur & éthique

Posture de tiers de confiance, transparence totale.

Confidentialité absolue

Un cadre sûr pour vos décisions stratégiques.

Vision globale

Une approche 360° : finance, humain et stratégie.

Pilotage cadencé

Un calendrier clair, sans zones grises.

Un écosystème qui vous fait grandir

masterclass

Masterclass

retours d’expérience entre dirigeants.

synergies

Synergies concrètes

connexions qualifiées TPE/PME, opportunités de partenariat.

objectif

ObjectifS

élargir votre horizon, affiner vos décisions, booster la valeur.

Ce que vous obtenez concrètement

  • Valorisation argumentée + argumentaire de prix.
  • Info Memo & espace documentaire sécurisé conformes aux audits d’acquisition.
  • Stratégie de cession (interne, externe, familiale) & mandat de cession adapté.
  • Sourcing de repreneurs qualifiés + grille d’évaluation.
  • Négociation : LOI, feuille de conditions, schémas complément de prix conditionnel (earn-out), gestion GAP.
  • Coordination jusqu’au closing + plan de transition (100 jours).
  • Confidentialité & NDA à chaque étape.

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